20 jul. 2007

La Vicepresidenta pone a trabajar a los gabinetes de prensa

El enfado, según leo en El País, de la Vicepresidenta Primera del Gobierno, María Teresa Fernández de la Vega, el pasado miércoles ante la Comisión de Subsecretarios exigiendo más proyectos e iniciativas para los próximos 240 días antes de que se celebren las elecciones generales, deja entrever dos hechos circunstanciales de gran calado:

Por un lado, la Vicepresidenta demuestra una gran capacidad de autocrítica y voluntad de trabajo a nivel institucional. Una actitud que le ha hecho dar un golpe en la mesa y “espetar malhumorada” a los 30 secretarios de Estado y subsecretarios que "parece que sobran la mitad de los ministerios y, si se suprimieran, ganaría el erario público”…

Es una reacción lógica de alguien que está concienciado del trabajo público que se le ha encomendado. Pero no se equivoque señora Vicepresidenta, “no sobran ministerios” y menos suprimirlos, lo que sobran, si me lo permite, son los altos cargos políticos. Ahí es dónde debe cargar sus críticas. En los ministerios hay personas (funcionarios y laborales) trabajando diariamente sin importarles cuándo serán las elecciones generales. Su labor es poner en marcha y llevar a buen fin las iniciativas institucionales que marque el Ejecutivo elegido democráticamente.

Estimada Vicepresidenta, sus críticas están justificadas, y seguro que si pusiera en la calle a más de un inoperante cargo público en la calle, el erario público se lo agradecería… mucho más si ese dinero se vuelca en mejorar la situación de los trabajadores de la Administración.

En segundo lugar, esta advertencia de la Vicepresidenta va a tener su repercusión en los gabinetes de comunicación de la Administración del Estado. Indirectamente, Teresa Fernández de la Vega quiere poner las pilas a la comunicación institucional. De poco sirve tener iniciativas, si no se transmiten con efectividad a la sociedad.

En esta legislatura parece que no ha funcionado muy bien la estrategia de comunicación del Ejecutivo. Y no es por falta de profesionales, que debo decir existen, pero que no han sabido aprovecharlos. Sigue pendiente, señora Vicepresidenta, una regularización y reconocimiento profesional de los periodistas que trabajan a diario para la comunicación institucional. Sólo hace falta unos buenos dirigentes.

Es aquí donde, a mi modesto entender, falla el Gobierno y no las instituciones. En la Administración hay periodistas con un bagaje profesional de incalculable valor que se está desaprovechando. No es extraño que a primeros de años una encuesta del CIS asegurara que el 64% de los españoles no conocía la Ley de de la Dependencia ni el esfuerzo inversor en infraestructuras del Gobierno. Ahí ha fallado la comunicación institucional, y, en consecuencia, los encargados de aplicarla. Pero no los periodistas que trabajan a diario sin importarles cuándo serán las elecciones generales.

Señora Vicepresidenta: un sobresaliente por ese “aviso a navegantes”, pero no lo extienda a quienes simplemente reciben órdenes superiores. Hay que tomarse más en serio la Comunicación Institucional y proporcionar los mecanismos adecuados para que funcione sin contemplar el corto espacio de cuatro años, o los ocho meses que les quedan a algunos.

19 jul. 2007

Para estudiar periodismo hace falta ser un superdotado

Otro año más vuelve a sorprenderme el mundo universitario. Resulta que la Universidad madrileña Carlos III ha situado el listón para cursar la doble carrera de Periodismo y Comunicación audiovisual en un 8,70, una calificación a la que sólo tendrán acceso los superdotados.

Estar entre las notas de corte más altas pone de relieve el poder de atracción de estos estudios y, como consecuencia, el desequilibrio entre la oferta y la demanda de plazas. De ese desequilibrio habla el elevado índice de carreras que disponen de plazas para septiembre en todas las universidades. Así, las ingenierías en otro tiempo demandadas como Minas, Informática, Navales, Montes o Agrónomos de la Politécnica ofrecen posibilidades de matrícula a los alumnos que superen la Selectividad en la convocatoria extraordinaria.

Todo ello me lleva a la reflexión absurda de que “la televisión engancha”. La televisión se ha convertido en una “droga” bien diseñada y con efectos positivos para el ser humano. Los jóvenes estudiantes de ahora han idealizado de tal modo el mundo del periodismo que son capaces de “derrochar” su cerebro de 8,70 de calificación estudiantil en estudiar los “entresijos” del Periodismo y la Comunicación Audiovisual…

Qué lastima. Con ello no quiero dar la sensación de estar en contra de que la gente estudie periodismo y que estén mejor preparados. Pero también es verdad que alguien debería explicar pormenorizadamente que el mundo del periodismo no son las tertulias de Ana Rosa Quintana, de los “perseguidos” de “Aquí hay tomate”, de los “informadores” estrellas…

Alguien debería explicar dónde están los 33.341 licenciados en periodismo que se han quedado sin ejercer su profesión desde que en 1976 salieron de las universidades de Madrid, Barcelona y Navarra los primeros titulados en periodismo.

Alguien me dirá, en buena lógica, que la puesta en marcha de la Televisión Digital Terrestre (TDT) va a necesitar mano de obra. Pero permitánme que dude de su potencial laboral: si las cosas no cambian, la explotación becaria de las productoras actuales seguirán haciendo su agosto particular.

17 jul. 2007

La ANPAP ya tiene página web propia

Muchos de los que seguís este blog habréis podido leer algunos posts dedicados a la Asociación Nacional de Periodistas de las Administraciones Públicas (ANPAP), a la cual pertenezco y presido.

En este mes he estado bastante atareado en perfilar la nueva web de ANPAP, y, por fin, ya ha visto la luz. Por ahora es un pequeño espacio en el inmenso mundo de Internet, pero, que espero, sea de gran utilidad. El enlace es el siguiente: http://www.anpap.es

A partir de ahora la nueva web será un lugar de encuentro para quien desee conocer el singular trabajo del colectivo de los periodistas de las administraciones públicas. También será el espacio indicado para inscribirse en la asociación y participar en dar más identidad a los periodistas institucionales. Además habrá noticias del sector, así como la posibilidad de consultar documentos relativos a la Comunicación Institucional.

Con el tiempo se irá mejorando la página web. Recomiendo que de vez en cuando se le eche un vistazo.

Por supuesto este blog seguirá funcionando, y en él contrinuarán apareciendo post dedicados al mundo de la comunicación institucional, e incluso tengo el propósito de escribir sobre temas que si bien no tendrán relación con la comunicación institucional, serán pensamientos y reflexiones de un periodista implicado –y con experiencia- en el mundo de información político-institucional.

15 jul. 2007

Los Jefes de Prensa serán Delegados de Prensa en la Comunidad de Madrid

De la importancia que tiene la Comunicación Institucional ya hemos hablado mucho y variado en este blog, sin embargo aún queda por medir su real valor potencial en la transmisión de información a los medios de comunicación. ¿Se está aplicando una estrategia adecuado en las distintas administraciones del Estado español?...

Parece que el Gobierno de Esperanza Aguirre en la Comunidad de Madrid quiere dar un paso más en esa estrategia de comunicación institucional, y, según leo en El Semanal Digital “La presidenta no quiere que los jefes de prensa de sus consejeros vayan cada uno por su lado. Una de sus más fieles colaboradoras, Isabel Gallego, pilotará junto al vicepresidente y portavoz del Gobierno, Ignacio González, toda la política informativa”.

De este modo, Esperanza Aguirre ha “potenciado” el área de comunicación de la Comunidad de Madrid, elevando el rango a Dirección General de Medios de Comunicación - Oficina de Comunicación del Gobierno. Isabel Gallego sube de categoría en la Administración madrileña y tendrá en sus manos la importante función de coordinar al resto de jefes de prensa de las distintas consejerías, un total de quince personas, que pasan a denominarse "delegados de prensa" de la recién creada Oficina de Comunicación.

Entre las competencias que tiene asumida figuran: La coordinacion de la política informativa del Gobierno, así como la elaboración de criterios para su determinación. La coordinación de las relaciones del Gobierno con los medios informativos locales, nacionales y extranjeros.La elaboración y difusión de los comunicados del Gobierno y de los de cualquier actividad generada por la Administración de la Comunidad de Madrid que ofrezca relevancia informativa.

¿Es bueno o malo tal “centralización” de la información de una institución pública?. ¿Se puede hablar de una monopolización de la información institucional?.¿Para qué sirven ahora los denominados “delegados de prensa”? ¿Tienen autonomía para poder comunicarse con los medios de comunicación, o deben que pasar el “tamiz” de Isabel Gallego? ¿Es acertada esta política de Comunicación Institucional?. Podéis dejar vuestras respuestas...

10 jul. 2007

Los nuevos DirComs del Gobierno

Tras la toma de posesión de los cuatro nuevos ministros, comienza también las reestructuraciones en cada cartera administrativa con el nombramiento del equipo que acompañará al ministro/a en lo que resta de legislatura.

No se han hecho de esperar mucho los puestos de Director/a de Comunicación. De los cuatro ministerios que han cambiado de titular, sólo el de Sanidad y Consumo, dirigido por el científico e investigador Bernat Soria, aún no tiene confirmado quién estará al mando de la comunicación institucional.

En los demás ya se saben sus nombres. En Administraciones Públicas, la nueva ministra Elena Salgado seguirá acompañada de Cristina Pérez Cantó, aunque oficialmente no se ha confirmado…

En Vivienda, Carme Chacón ha situado a Germán Rodríguez Sánchez al frente del Gabinete de Prensa.

Y en Cultura, el ministro Cesar Antonio Molina, coloca a Diana Lara, periodista que viene del Departamento de Comunicación del Instituto Cervantes, para hacerse con las riendas del gabinete de comunicación. En un primer momento se pensó que sería José María Martínez Alonso, Jefe del Departamento de Comunicación del Instituto Carvantes, pero fuentes cercanas al nuevo ministro han confirmado que José María Martínez desea continuar al frente de la comunicación en el Instituto Cervantes.

A todos ellos les deseo un fructífero trabajo en esta nueva etapa al frente de la comunicación institucional de un ministerio.

9 jul. 2007

Remodelación de Gobierno: vuelta a empezar

A veces pienso que las remodelaciones de Gobierno se hacen para justificar el salario de los “analistas políticos” de los distintos medios de comunicación. Todos hablan de estrategia política para las próximas elecciones generales, del perfil de los ministros entrantes, de sus posibilidades, y hasta incluso de cuál va a ser la labor que van a seguir.

Sin embargo, para los que tenemos que trabajar a diario con los/as ministros/as del Gobierno -los periodistas institucionales- las remodelaciones son una vuelta a empezar. Cada gabinete de prensa del ministerio afectado queda en una parálisis ejecutiva hasta que llegue o se confirme el nuevo DirCom oficial. No hemos de olvidar que estos gabinetes dependen del Gabinete técnico que acompaña y trabaja para el ministro.


Para colmo, en esta remodelación de Gobierno la vuelta a empezar se va hacer, todavía, más que obligada: han cambiado al titular de Administraciones Públicas, el ministerio de Recursos Humanos de la Administración y , por lo tanto, el interlocutor oficial para hablar de la situación laboral de los periodistas institucionales.

Teóricamente, el cambio de titularidad de un ministerio no debe afectar a su normal desarrollo, pero la experiencia dice que “se va el ministro y con él todo lo hablado y negociado”. Así pues, la ministra Elena Salgado, a buen seguro, tendrá que empezar de nuevo en aquellos asuntos que no “revisten” una línea político-gubernamental de partido. De este modo, solicitudes como la de los periodistas institucionales, volverán a pasar los consabidos trámites burocráticos para que la ministra Salgado les dé el visto bueno o los mejore… El problema es que quedan poco más de ocho meses para las elecciones generales.

Lo dicho, un empezar de nuevo. Es el sino de quienes tenemos que bregar con los organismos oficiales: cese de ministro= parón laboral. Y encima hay que conceder los “100 días” de cortesía para comprobar la utilidad y viabilidad de ese cambio.

5 jul. 2007

Ya estoy de vuelta

Ya estoy de vuelta, y mis primeras palabras tras el obligado parón médico al que me he visto sometido son para dar las gracias a cuantos os habeis interesado por mi estado de salud y me habeis mandado palabras de ánimo. Muchas gracias.

A veces uno no se da cuenta de las cosas que le rodean hasta que estas desaparecen por unos días. Lo he podido comprobar a lo largo de todo el mes de junio, donde no sólo los comentarios que se han ido dejando en este blog, sino en los correos electrónicos que he recibido, me han confirmado que esto de la blogosfera es un lugar óptimo para establecer vínculos "afectivos" con la gente. No voy negar que he tenido la tentación de escribir algo en estos días, pero las órdenes facultativas resultaban difíciles de saltar. Parodiando la letra de una canción de Serrat: "pero las musas -neuronas- han pasao de mí, y no se me ocurre nada"...

Ahora parecen que todo está en su sitio, y vuelvo con ganas de seguir actualizando este blog. Por eso, y sin más añadidos, lo más sencillo es dar las gracias a todos.