30 may. 2007

¿De verdad a un burgales o un canario le interesa quién ha salido de alcalde en Madrid?



Muchas son las personas que siguen pensando que la capitalidad de España es fuente de información e interés especial. No digo yo que como capital tenga su punto de interés, pero como referente informativo me surgen las dudas.

No creo que a un burgales o a un canario (por poner algún ejemplo) estén muy preocupados por quién ha salido vencedor en la alcaldía y comunidad autónoma de Madrid. Y sin embargo todos los periódicos generalistas han puesto en primera página la victoria del PP en la capital de España.

Como siempre el interés mediático camina ajeno a la realidad. ¿O estoy equivocado?

27 may. 2007

A todos los alcaldes y presidentes autonómicos elegidos hoy

Hoy se eligen 65.347 concejales, 8.111 alcaldes, 3.023 alcaldes pedáneos, 1.036 diputados provinciales, 153 consejeros de cabildos insulares, otros tantos apoderados y junteros en los territorios históricos del País Vasco, 1.089 miembros de los concejos de Navarra, 13 consejeros del Consejo General de Arán-Lleida y 59 consejeros insulares de Mallorca, Menorca e Ibiza.

Cifras que marean, pero que tienen su lógica para este post. Todos ellos empezaran a trabajar el 28 de mayo por ejecutar el programa electoral que han prometido a sus electores… y deberán comunicar los avances que se vayan realizando de ese programa electoral.

Aquí entra la Comunicación Institucional. A todos ellos es obligado avisarles que ahora tienen el trabajo de gestionar las instituciones públicas, que no pueden caer en la tentación de utilizar su cargo y el poder para servirse con la arrogancia de un señorito terrateniente. Ahora deben ser conscientes de qué tarea se les ha encomendado, y el deber de informar con absoluta transparencia a los ciudadanos. Eviten coger la comunicación institucional para manipular.

Porque no se puede defraudar a un total de 35.263.968 votantes convocados hoy a las urnas, de ellos 33.760.736 residentes en España, 1.168.638 residen en el extranjero, y 334.594 son nacionales de la UE y Noruega que viven en España.

Salir elegido no es ser el mejor de antemano. Hay que demostrarlo. Es necesario sentir la actividad pública como un servicio que se presta al y para el ciudadano. Nunca deberá ser el lugar de adulaciones y parabienes. Ahora, en fin, toca trabajar duro. (VER RESULTADOS ELECTORALES)

24 may. 2007

Campañas electorales y cargos institucionales

No he querido entrar de lleno en los temas de esta campaña electoral, ni tan siquiera en algunos datos que me podrían haber venido bien para satisfacer mi ego personal. Sin embargo, sí me veo en la obligación de abrir una pequeña pausa en este acelerado mundo de promesas políticas.

Ya el propio Jordi Sevilla, en su blog, pone la pregunta ¿para qué sirve una campaña electoral?. Y no deja de ser simpática la pregunta, que además viene acompañada de la mano –voz- de su hija. La utilidad de una campaña electoral no se corresponde con los resultados electorales. Ya puedes haber trabajado todos los huecos y espacios públicos para hacerte oír, que al final las urnas dan unos resultados que ni la propia Bruja Lola sería capaz de vaticinar.

Lo que sí está dejando claro la campaña electoral es la utilización de los cargos públicos para mandar mensajes políticos. Y no es crítica lo que voy a señalar. Que José Luís Rodríguez Zapatero, secretario general del PSOE, dé un mitin en Badajoz, Ávila o Madrid no puede ser una acción criticable. Sí lo es que su discurso “mitinero” sea tratado con el tratamiento de “Presidente del Gobierno” y que se difundan sus palabras como posición gubernamental. Creo, a mi modesto entender, que los gobernantes deben quitarse la túnica del poder ejecutivo y colocarse el jersey de los mítines.

¿Para qué sirve una campaña electoral? Buena la pregunta y difícil la respuesta. Creo que la utilidad de las campañas electorales está en que es el último recurso que tienen los partidos políticos para “convencer” a ese grupo de indecisos que no tiene en su haber una clara tendencia política y puede que cambie si en alguno de esos mensajes políticos-electorales se cuela una razón que incline el voto hacia ese partido.

Esa es la razón última, y si no ahí tienen la “perla” de la recta final: “El candidato del PP en Cuéllar condiciona dinero público a votos”… a más votos, más dinero. Una subvención que se trata del fondo de ayudas que el Ministerio de Administraciones Públicas destina a cada ayuntamiento en función del número de habitantes y el esfuerzo fiscal que realizan. Y claro los del PSOE han utilizado la vía de la denuncia ante la Junta Electoral de zona por lo que consideran una "inadmisible mezcla entre partido y Administración". Se finiquita esta denuncia con la siguiente explicación "Una cosa es que en su condición de alcalde y candidato formule promesas o alabe su propia gestión y otra bien distinta que suscriba documentos como el objeto de esta denuncia vinculando la recepción de fondos públicos al número de votos que pudiera obtener la candidatura del Partido Popular".

Al final, en qué quedamos ¿podemos o no mezclar los asuntos Administrativos con los electorales?...

22 may. 2007

Un avance aproximado de la Asamblea de la ANPAP

Como en las crónicas futbolísticas, con una escasa asistencia de público la ANPAP celebró su Asamblea General anual. Poco más de una decena de incondicionales “perdieron” unos minutos de su tiempo para participar en la Asamblea General, ponerse al día, escuchar y opinar sobre las posibles opciones que pueden darse para el buen desarrollo de la Asociación.

Lo más destacado fue la presencia de Fernando González Urbaneja, presidente de la FAPE y de la APMadrid, que quiso estar unos minutos con nosotros. Un detalle que agradecemos. Urbaneja se interesó por el famoso censo de periodistas que estamos intentando sacar adelante, así como los avances que se están dando en Cataluña en lo referente a los periodistas de la Generalitat, quienes están muy cerca de obtener el reconocimiento profesional y salarial. Así mismo se ofreció para que en el mes de junio nos podamos reunir y preparar una entrevista con Jordi Sevilla, ministro de Administraciones Públicas.

El tema principal de la Asamblea estuvo marcado por cómo vamos a conseguir elaborar un censo de periodistas de la Administración Central. Una vez comprobado que por la vía “burocrática administrativa” los resultados han sido escasos, y que la propia Administración, a través de sus DirComs, se niega a facilitar el número de periodistas que trabajan para ella, es necesario otra vías de trabajo.

Se propuso crear grupos de trabajo que contabilizasen de forma “oficiosa” el número de personas que trabajan como periodistas para la Administración. Contabilizar la función, no el título...Además, realizar una argumentación ideológica de defensa de nuestra función que acompañe a esos datos. En este sentido debemos estar pendientes de lo que consigan los compañeros de Cataluña para poder trasladarlo a otros ámbitos.

Como diría Manel Fuentes en “Caiga quien Caiga”: Podemos hacerlo mejor, pero no les prometemos nada...

12 may. 2007

RTVE convoca una oferta de empleo fijo de 758 plazas de distintas categorías profesionales

La Corporación Radio Televisión Española (RTVE) ha puesto en marcha un proceso de convocatoria de oferta de empleo -758 plazas fijas de distintas categorías profesionales- cuyas bases y procedimiento de inscripción estarán disponibles en su web corporativa (http://www.rtve.es/ y http://www.rrhhcorporacion.rtve.es/ ) desde el lunes, 14 de mayo.

Esta convocatoria de empleo es consecuencia del “Acuerdo para la constitución de la Corporación RTVE”, suscrito el pasado 12 de julio de 2006 entre la SEPI, RTVE y los sindicatos. Aquel documento, conocido coloquialmente como “Acuerdo de Los Peñascales” [en alusión al lugar de Madrid en el que se firmó] dio origen al Expediente de Regulación de Empleo (ERE) actualmente en marcha. En el citado Acuerdo, que fue apoyado mayoritariamente por los trabajadores de RTVE en referéndum (dijeron “sí” el 75,53% de los votantes y la participación fue del 69,81% de la plantilla), se establecían un total de 4.150 bajas laborales voluntarias. La mitad de esas salidas (que afectan a los mayores de 52 años cumplidos) ya se ha producido.

Paralelamente, en Los Peñascales se adquirió el compromiso de compensar ese excedente laboral con “la generación suficiente de nuevo empleo y rejuvenecimiento de plantillas” y con la incorporación como fijo de parte del personal contratado. La plantilla prevista en RTVE al final del proceso de ajuste, el 1 de enero de 2009, es de 6.400 trabajadores.

Las características y la normativa de esta convocatoria se podrán consultar en la citada web de RTVE, desde la que también será posible cumplimentar el formulario de inscripción y abonar las tasas correspondientes. El sistema de selección constará de una prueba teórica y otra práctica. El plazo de presentación de solicitudes finalizará el próximo 11 de junio. Del calendario de realización de estas pruebas y de sus resultados se irá informando puntualmente en la web de RTVE.

Entre las categorías laborales que se convocan figuran las de informador (202), técnico superior de imagen (130), técnico superior electrónico (115), documentalista (60), técnico superior de informática (62), técnico superior de sonido (42) y técnico superior de administración (40). Con un número inferior de plazas también se van a requerir, entre otras, las categorías de técnico superior de realización de televisión (24), técnico superior de producción (15), técnico superior de electricidad (15), ingeniero superior de telecomunicación (10) y profesional superior de informática (7).
Vía nota de prensa de la Corporación RTVE

11 may. 2007

Gabinetes de prensa institucionales: llave o cerrojo

Muchos periodistas de medios de comunicación tradicionales suelen tener la opinión sesgada de los gabinetes de prensa como unos filtros que les impiden acceder a las fuentes de información. No hay nada más “doloroso” que oír tras una petición de información: “eso es mejor que se ponga en contacto con el gabinete de prensa”...

A través de PrNoticias me llega la 1ª mesa redonda del III Curso de Comunicación y Salud de los Ciclos de Comunicación de la Universidad Complutense que este año se centran en las Estrategias de Comunicación en Salud por parte de los distintos organismos, públicos y privados, que interfieren entre la fuente y la sociedad. Unas de las ponentes es Ana Balseiro, Directora de Comunicación de la Consejería de Sanidad y Consumo de la Comunidad de Madrid, que quiso transmitir un mensaje de tranquilidad al mundo de la comunicación “no queremos ser el cerrojo que cierra la puerta, sino la llave que abre la información institucional pública”.

Estoy de acuerdo con esta apreciación, y muchos colegas de profesión deberían tenerlo en cuenta. Los gabinetes de prensa institucionales no son una especie de filtro-tapadera que impide el desarrollo informativo, sino el camino más adecuado para encontrar la información que se precisa. Hay que tener claro el complejo entramado de la burocracia de una institución pública y a veces una simple petición de información que no debería de ocupar más de dos folios para aclarar la solicitud, puede convertirse en un voluminoso lote de folios donde sólo se va a leer “en referencia al escrito AX-1234-PB se envía datos en solicitud a referencia ACB-098-BD”. Un folio te remite al otro y así sucesivamente. Los gabinetes de prensa son (y deben ser) la llave de la información institucional.

8 may. 2007

HOMENAJE: Carles Carbonell, la particular historia de un periodista institucional

Carles Carbonell JustQuiero rendir homenaje a Carles Carbonell Just (perdona por la foto), periodista institucional del Gabinete de Prensa de la Delegación del Gobierno en Cataluña, a quien la edad de la jubilación le va a permitir disfrutar aún más de la vida.

Su trayectoria profesional, estoy seguro, pasaría desapercibida por todos, salvo por sus compañeros más cercanos, como es lógico. Una muestra más del ostracismo en el que trabajamos los periodistas al servicio de la Administración Pública. Carles Carbonell tiene, como todos, su particular historia laboral en este mundo de la comunicación institucional. Puede ser interesante o no, pero ha visto pasar a muchos delegados del Gobierno y sus correspondientes asesores como para poder hablar con claridad qué se entiende en España por Comunicación Institucional.

Le pedí que me diera unas pinceladas sobre lo que ha hecho en sus treinta años de profesión periodística, veintisiete de ellos en el Gabinete de Prensa de la Delegación del Gobierno en Cataluña, es decir, desde los inicios democráticos de las Delegaciones de Gobierno. Su prosa tiene la sencillez y precisión de quien ha tenido que hacer y rehacer muchas notas de prensa. Por este motivo, dejo vía libre a su propio texto:

“El 17 de octubre de 1980 nombran al Secretario de Estado Josep Meliá, como primer Delegado del Gobierno en Catalunya. Así que, de inmediato, me incorporo al equipo del nuevo Delegado del Gobierno y regreso a Barcelona, mi ciudad natal, como director de Programas de la Delegación del Gobierno de Catalunya.

La primera etapa de la Delegación del Gobierno es muy corta, pero intensa e interesante: se trata de la implantación de un nuevo cargo de peso político, que el gobierno de Madrid impone a una Comunidad Autónoma, de acuerdo con la Constitución. Trabajo que no está exento de dificultades y susceptibilidades que hay que limar. Pero Meliá presenta su dimisión en el momento que dimite el presidente del Gobierno, Adolfo Suárez (29 de enero de 1981). A pesar de ello, su permanencia en la Ciudad Condal dura hasta mayo de aquel año.

El 23 de febrero de 1981, día del fatídico intento de golpe de Estado, pasamos toda la noche en el despacho oficial de la Delegación junto a Josep Meliá, el abogado del Estado, el asesor de Protocolo, el historiador Jose Carlos Clemente y yo, custodiados por la Guardia Civil y Cuerpo Nacional de Policía.

En esta primera etapa, se pone en marcha el departamento de Prensa con un asesor, José Carlos Clemente, y yo como periodista, junto a dos auxiliares, uno de mañana y otro de tarde.

En Diciembre de 1982, tras ganar las elecciones el PSOE, es nombrado Delegado del Gobierno, Francesc Martí Jusmet. La etapa de Martí es la más interesante y extensa de todos cuantos Delegados hayan pasado por Catalunya.

El Gabinete de Prensa es valorado y potenciado: llegamos a ser diez personas en el mismo, de ellas, siete periodistas. Claro que el trabajo se va multiplicando tras la nominación de Barcelona como sede olímpica, toda vez que los viajes de Estado se suceden constantemente, al igual que las constantes visitas de miembros del Gobierno. Se quiere potenciar Barcelona para que logre ser sede de las Olimpiadas de 1992.

Son unos diez años intensos en trabajos y experiencias a todo nivel. La consideración que los medios tienen del Gabinete es altamente positiva, gracias al Delegado, Francesc Martí y a su asesor y director del Gabinete de Medios, Joan Busquet.

En 1996, el Partido Popular llega al Gobierno y con él, llega a la Delegación, Julia García Valdecasas. Toda la confianza que nos dio Francesc Martí Jusmet se esfuma por completo. No nos dan tiempo para demostrarles que somos técnicos y como tales, realizamos nuestra actuación, independientemente de nuestras opciones políticas o simpatías personales. Además, los dos asesores que nombran en materia de prensa no tienen titulación alguna, están allí por razones meramente políticas y actúan como si la Delegación fuera “su cortijo privado” sin tener en cuenta que están trabajando en una institución y su trato para con nosotros dejó mucho que desear desde la perspectiva humana y profesional.

La situación llegó hasta tal punto que tuvimos que presentar una queja a la “Comisión de Defensa del Col•legi de Periodistes de Catalunya “, aunque fuera a nivel moral y profesional.

El deterioro en el Gabinete se hizo ostensible cada vez más porque estos asesores pretendían que nuestra función fuese más política que técnica, cuando la misión de un gabinete de prensa institucional es la “comunicación institucional” que es siempre técnica y no política o de partido.

Llegan las elecciones del 2004 y gana el PSOE. Todos los Periodistas, quedábamos cinco, pensamos en una nueva e interesante etapa. Pero nos engañamos, si con el PP hubo desconfianza, con ese nuevo PSOE aumentó de tal manera ese criterio desconfiado que se nos ignoró totalmente, superando en mucho el peor de los momentos de la época anterior. No es casual que la persona que dirige la Comunicación de la Delegación no es profesional ni titulada, sino una mera comisario político.

Bueno, a mí esta situación kafkiana me ha durado menos de tres años Ha llegado, por edad, la hora de la jubilación. Pero mis compañeros han quedado en idéntica situación, aunque peor porque se quedan con un profesional menos y con las mismas tareas”.

Probablemente muchos se vean reflejados en esta singular historia: ver pasar a buenos y malos profesionales de la comunicación institucional. Estimado Carles Carbonell, desde este humilde blog sólo me queda decirte: Disfruta de la vida.

7 may. 2007

¿Por qué hay miedo a decir cuántos periodistas trabajan en la Administración?

Como algunos sabéis por este blog, la ANPAP se ha encargado, a petición de la FAPE, hacer una especie de censo de periodistas institucionales. Es decir, cuántos periodistas están trabajando para la Administración General del Estado.

El proyecto que se puso en marcha allá por marzo ha dado unos resultados desastrosos... poco más de nueve ministerios han enviado respuesta, y dos de ellos (ministerio de Justicia y el de Sanidad y Consumo, han aportado como dato cuantificable la siguiente coletilla:

“En el Registro Central de Personal de la Administración General del Estado no se detalla la licenciatura concreta de los funcionarios, sino simplemente si cuentan o no con titulación superior, ya que la especialidad concreta de la licenciatura no tiene incidencia contractual o salarial alguna. En este marco, los periodistas, como titulados superiores, que es lo que exige la Administración para la cobertura de determinadas plazas, pueden estar asignados a un Gabinete de Prensa o a cualquier otro departamento del Ministerio. Por tanto, no existen datos oficiales que permitan responder con rigor y fiabilidad a la pregunta”.

Pero ¿qué miedo hay en decir cuántas personas tiene trabajando como periodistas en su gabinete, o es que los Dircoms de Justicia y Sanidad (por cierto que los dos han escrito lo mismo) no tienen periodistas a su cargo y ellos llevan todo (hacer notas, resumen de prensa, llamadas, dossieres, etc.)?.

Si es lo que yo digo, la mayoría de los Dircoms de la Administración Pública se han subido al pedestal de los “dioses” y ya están por encima de todo lo mundano.

6 may. 2007

Convocan oposiciones para periodistas en Granada y Zaragoza

El Ayuntamiento de Granada y el Consejo Comarcal de la Ribera Baja del Ebro (Zaragoza) han abierto un proceso de concurso oposición para contratar a un periodista, según vía periodistas-org.

El Ayuntamiento de Granada ha hecho pública la convocatoria para cubrir una plaza de periodista como personal laboral fijo de la Gerencia de Urbanismo y Obras Municipales, mediante concurso oposición. La plaza es de laboral, pero según el Boletín está asimilado al Grupo A del cuerpo de funcionarios, es decir, el de Técnicos Superiores. Si queréis saber cuáles es el temario, aquí os dejo el enlace al Boletín Oficial de la Junta de Andalucía (BOJA) número 81 de 25 de abril de 2007, en la página 176, donde podéis ampliar más datos.

Por su parte, el Consejo Comarcal de la Ribera Baja del Ebro ha convocado un concurso para la provisión de una plaza de técnico en periodismo mediante contrato laboral de obra o servicio por un plazo de tres años.

Los aspirantes deberán tener aprobado el primer ciclo en Ciencias de la Comunicación, rama Periodismo, y disponibilidad para desplazamientos por los municipios de la Comarca por sus propios medios. El plazo de presentación de solicitudes para poder tomar parte en las pruebas selectivas vence el 15 de mayo.

Si queréis ampliar los datos, aquí os dejo el enlace al Boletín Oficial de la Provincia de Zaragoza (BOPZ) número 94, de 27 de abril de 2007, en la página 20.

3 may. 2007

Congreso Blog (1ª parte): un nuevo territorio por explotar

El mundo blog es útil, es un negocio, es un medio de comunicación alternativo. Entrar en el mundo blog es síntoma de modernización y actualidad. El mundo blog es la vanguardia, el paso obligado para superar las “puntocom” ancladas en los principios de la simple presencia en Internet. Ahora hay que ir más allá. Todo ello, y más, suma una vanguardia, un nuevo estadio que las instituciones públicas y privadas son conscientes, pero dubitativas en cuanto a su aplicación y utilidad.

En España la implantación del mundo blog en las empresas y en las instituciones públicas está en su fase de concepción: blog sí, blog no. Falta convencimiento real de su utilidad como vehículo de comunicación.

Esta actitud remisa quedó bien expuesta en la comunicación presentada por el periodista y consultor de comunicación corporativa, Fernando Saiz Martínez, “Los blogs de empresa, una herramienta de comunicación de doble filo”. Para la comunicación corporativa los blogs suscitan numerosos recelos e interrogantes en lo referente a su desarrollo. Y es que, como señala Saiz, “el desarrollo de los blogs corporativos a nivel internacional ha estado rodeado de un intenso debate sobre las ventajas e inconvenientes de su aplicación en el mundo de la empresa”.

Hay defensores de los blogs corporativos como una herramienta versátil y útil para la comunicación empresarial. Uno de los ejemplos más recurrentes, según comenta Fernando Saiz en su exposición, es el de Microsoft, empresa que ha tenido serios problemas de reconocimiento entre la opinión pública y que esa “mala imagen” la ha ido suavizando en los últimos tiempos gracias a la proliferación de blogs de sus empleados permitiendo a la compañía establecer una comunicación más natural con sus públicos”.

Cabe, pues, un utilidad clara de los blogs corporativos para el mundo empresarial. Sin embargo, no parece que sean suficientes los ejemplos de buena praxis del mundo blog. Fernando Saiz nos ofrece un ejemplo de cuál es el nivel de incursión de los blogs en el ámbito corporativo: “Ni una sola de las empresas del IBEX, el índice de las 35 principales empresas cotizadas en bolsa, dispone de blog corporativo”.

Hay mucha desconfianza, de tal modo que los blogs corporativos han despertado un gran interés en España y se sigue su evolución, pero muy pocas empresas se han decidido dar el paso. Las razones son el “miedo a perder el control y la cultura corporativa”.

Los propios directores de comunicación de las empresas se convierten en guardianes de los mensajes de la compañía. Garantizar la emisión de mensajes coordinados, homogéneos y controlados no permiten la entrada de un medio de transmisión que dispone de un elemento discordante: “¿qué hacer con los comentarios negativos?".

La creación de blogs empresariales está todavía en su fase de nacimiento, aún hay que romper muchas barreras en el ámbito corporativo, y si bien la modernización de las estructuras organizativas es ya un hecho constatable, también es cierto que todo lo referente al mundo de la comunicación supone un freno cauteloso por los resultados que se puedan obtener.

Congreso Blog (2ª parte y final): Un nuevo territorio por explotar

No se queda muy atrás el mundo de las instituciones públicas y su introducción en el mundo blog. Si en las instituciones privadas ya hemos visto que se genera una especie de catarsis paralizante, que impide lanzarse a una innovación tecnológica cuyo vehículo principal es la comunicación, no menos lo es el mundo de las Administraciones Públicas donde se unen la lentitud de adaptación a las nuevas tecnologías y el anquilosado entramado burocrático.

El periodista y profesor, Francisco Cabezuelo Lorenzo, hizo llegar en su “Comunicación institucional de la Unión Europea en Internet y el blog de Margot Wallström” un mensaje de lo que significa la modernización de las instituciones públicas y el interés por el mundo de Internet como instrumento de comunicación. El ejemplo de la utilización de esta herramienta por parte de la Unión Europea es de lo más elocuente.

Francisco Cabezuelo no dudó en señalar que “Bruselas ha creado uno de los mayores servidores del mundo: www.europa.eu ”. Este portal se ha convertido en el instrumento utilizado por las instituciones comunitarias y los periodistas que siguen estos temas para mantener actualizada la cobertura informativa.

Hay que tener mucho cuidado cuando “hablan” las instituciones públicas, y sobre todo cuando en ellas hay 23 lenguas oficiales. La información debe ser precisa y fácil de obtener. Un reto que ha superado bien la Comisión Europea con este portal donde la información se presenta de tal manera que el usuario puede tener acceso a ella sin necesidad de saber cómo se organizan internamente las instituciones comunitarias.

En este entorno hay que ser muy cuidadosos con lo que se expone, y como bien confirma Cabezuelo, “el complejo entramado europeo es también complejo en su reflejo en Internet”. Todas las comunicaciones van revestidas con el manto de un lenguaje aséptico-burocrático que no da pie a segundas interpretaciones.

Es por ello meritorio que el primer blog institucional de la Unión Europea estuviese protagonizado por la vicepresidenta de la Comisión Europea, la sueca Margot Walström (http://blogs.ec.europa.eu/wallstrom ). Un blog mitad institucional, mitad personal. Un blog para establecer contacto directo con los ciudadanos europeos, pero que no puede obviar que es un blog político alojado en una institución pública.

Quizás éste debe ser el gran mérito de Margot, pero también es cierto que perjudica a la institución ya que muchos ciudadanos europeos pueden no estar de acuerdo con la ideología de la comisaria europea. El detalle que enmarca esta situación es el título que Margot Wallström ha utilizado para su bitácora: “My blog”.

Francisco Cabezuelo reconoce que no es un blog al uso tradicional (tiene algunas carencias propias de los blogs), aunque la comisaria responde a los comentarios de sus lectores. Está claro que la Comisión Europea no quiere dar la espalda a la realidad de los blogs, y así lo deja claro autorizando el blog de Margot. Es importante que este tipo de iniciativas tengan éxito, que se vean respaldadas, que empiecen a verse como algo útil para la comunicación institucional permitiendo un nuevo tipo de relación entre gobernantes y gobernados.

Aún queda mucho camino por recorrer. Instituciones públicas y privadas tienen una nueva herramienta de comunicación y lo saben. A partir de ahora sólo queda ir perfilando el mundo blog para que pueda ser utilizado por las empresas y las instituciones como vehículo de información. Es, por así decirlo, un nuevo territorio sin explotar que los nuevos periodistas deberán analizar y aprovechar sus ventajas.